La gestion de flotte est souvent structurée autour de solutions de leasing standardisées et de packs prédéfinis, ou gérée en interne par les équipes RH et Finance en parallèle de leurs missions principales. Dans les deux cas, les entreprises perdent souvent le contrôle :
Overdrive a été conçu pour vous apporter une solution sur mesure.
La mission d'Overdrive est de rétablir l'indépendance, réduire les coûts et décharger les entreprises de la gestion de flotte.
Contrairement aux modèles imposés par les loueurs, Overdrive opère comme un partenaire indépendant, sans lien avec les sociétés de leasing, les constructeurs ou leurs réseaux de prestataires exclusifs.
Cette indépendance garantit que chaque décision soit prise dans le seul intérêt du client, guidée par la maîtrise des coûts, la pertinence opérationnelle et la valeur à long terme.
Notre rôle n'est pas de vendre des véhicules ou des packs prédéfinis, mais de concevoir et gérer des flottes adaptées aux besoins de chaque client.
Emails, relances, communication avec les conducteurs, coordination de l'entretien, suivi kilométrique, avenants contractuels, restitutions: ces tâches consomment rapidement du temps interne lorsqu'elles sont gérées par les équipes RH ou Finance.
Overdrive devient votre expert flotte dédié et interlocuteur unique, en charge des opérations quotidiennes, de bout en bout :
Tandis qu'Overdrive prend en charge l'intégralité des opérations, les décideurs restent pleinement informés.
La transparence est au cœur de l'approche Overdrive.
Les clients reçoivent des rapports structurés et les informations clés à la fréquence et au niveau de détail qu'ils choisissent.
Cela garantit :
La gestion de flotte ne mobilise plus de temps interne et tourne en toute fluidité en arrière-plan, tout en restant entièrement transparente.
Overdrive gère les véhicules de bout en bout, remet en question les solutions standards et optimise en continu le coût total de possession (TCO).
L'objectif est simple : transformer la flotte en un actif stratégique maîtrisé, aligné sur les besoins, la croissance et les priorités financières de l'entreprise, et non une contrainte imposée par des modèles standardisés.
